Framtiden för legal tech

I den här upplagan av Sommarperspektiv pratar vi med Dan Sørensen, digitaliseringsdirektör, advokat och teknolog på Advokatfirmaet Selmer AS, om framtiden för legal tech och användningen av generativ AI.

‍

En nyligen publicerad rapport från Thomson Reuters visade att 70% av de tillfrågade tror att artificiell intelligens och generativ AI (Gen AI) kommer att förändra advokatbranschen under de kommande fem åren. Vilka förändringar förväntar du dig kommer att ha störst inverkan på branschen?‍

Jag tror att artificiell intelligens, och i synnerhet generativ AI, kommer att påverka branschen på flera sätt. Initialt handlar det om effektivisering av mer rutinmässiga arbetsuppgifter som att granska och sammanfatta dokument, hjälpa till att skriva juridiska dokument som avtal och legal opinions. Så småningom tror jag att tekniken kommer att påverka värdekedjan i advokaternas leveranser så att affärsmodellen måste justeras. Oavsett vilket är jag övertygad om att AI kommer att bidra till att driva ner priset på juridiska tjänster och påverka affärsmodellen.

‍

Man tror att de framsteg som görs inom Gen AI kommer att bidra till att demokratisera tillgången till juridiska tjänster. Kan du säga något om hur den här utvecklingen kan se ut?

‍GenAI kan i slutändan demokratisera tillgången till juridiska tjänster genom att minska kostnaderna för juridisk rådgivning. Det kommer också att göra det lättare för privatpersoner och småföretag att orientera sig i det juridiska landskapet. Hur snabbt detta kommer att ske beror naturligtvis på hur språkmodellerna utvecklas i framtiden och inte minst på hur tillgängliga de juridiska databaserna i Norge är. Jag hoppas till exempel att myndigheterna så småningom inser vikten av allmänt tillgängliga data - inklusive juridiska data!

‍

Hur arbetar Selmer med att integrera ny teknik i sina leveranser, och inom vilka områden har ni lyckats bäst hittills?

Selmerhar en tydlig digitaliseringsstrategi som vi har arbetat med under de senaste åren. Det handlar både om att förnya och etablera välkända och stabila digitala plattformar, men också om att pilotera och testa nya digitala verktyg i takt med att de blir tillgängliga. Vi har implementerat ny teknik för att förbättra och automatisera ett antal interna processer. Detta har vi lyckats med tack vare att vi har en bra dataplattform, kontroll över integrationer och masterdata. Vidare har vi testat olika AI-verktyg och rullar nu ut vår egen generativa AI-plattform, som vi redan ser ger ett tydligt värde för juristerna.

‍

Cheryl Wilson Griffin, VD för Legal Tech Consultants, sade nyligen att hon tror att vi kommer att gå in i "The Golden Age of Legal Tech" år 2024. Vilken utveckling kan vi förvänta oss redan i år?

‍Jaghåller med om att 2024 kan vara början på en "guldålder" för legal tech, men jag är osäker på hur snabbt det kommer att gå. I allmänhet tenderar vi att överskatta effekterna av ny teknik under det närmaste året och underskatta effekterna under de kommande tre åren. I slutet av 2024 tror jag att de flesta advokatbyråer kommer att ha genomfört ett eller flera pilotprojekt med ny AI-teknik, och vissa kommer att ha implementerat en lösning i hela organisationen.

‍

Dokumentautomation, prediktiv analys och automatiserad hämtning av relevant bakgrundsmaterial lyfts fram som exempel på vad vi kan förvänta oss i framtiden. Ser du andra tillämpningsområden som också kommer att vara relevanta?

‍I taktmed att språkmodellerna utvecklas och blir mer och mer kapabla att hantera större mängder text och olika funktioner utvecklas ovanpå språkmodellerna kommer vi sannolikt att se att vi kan använda Gen AI för att granska, organisera och hämta relevant information i stora mängder dokument, till exempel i juridiska processer och i transaktionsprocesser och i samband med due diligence-arbete. "due diligence"-arbete.

‍Om Gen AI leder till en betydande effektivisering av arbetsuppgifterna kommer de tekniska framstegen att utmana befintliga affärsmodeller och den tillhörande timdebiteringen. Hur tror du att ett eventuellt "nytt normaltillstånd" kommer att se ut för juristbranschen?

‍Det"nya normala" för advokatbranschen kan innebära en övergång från timdebitering till mer värdebaserad fakturering. Branschen bör redan nu påbörja arbetet med att bedöma hur olika prismodeller kan användas för att återspegla det värde som leveranserna ger kunderna. Det kommer fortfarande att finnas ett behov av timbaserade leveranser, men i betydligt mindre utsträckning än idag.

‍

Vilket är ditt bästa tips till advokater och advokatbyråer som vill ta till sig ny teknik i sitt dagliga arbete?

Detkan vara svårt att veta vilka processer som företaget ska fokusera på och vilken teknik som kan användas för att förbättra, effektivisera och professionalisera. Börja med enklare arbetsprocesser som är rutinmässiga, få med dig några drivna jurister som ser möjligheterna och börja med piloter för att testa. Sedan kan man ha en successiv utrullning om man ser att piloterna ger fördelar.

Utbildning och uppföljning av juristerna är helt nödvändigt för att lyckas.Syd- eller Norge-semester ?

‍Svensk semester i torpet 🇸🇪🌳Fjällvandring eller båttur ?

‍ Vandring 🏔️ ‍Skaldjur eller grillat ?

‍Jatack, båda 🦐🍢